Accompagner les changements sensibles, complexes et les situations de crise
César Consulting
en 90 secondes
Président Directeur Général
Brève de conseil > Décembre 2011
Miser sur l’interdépendance
Françoise Kourilsky (*) nous rappelle que « le fait de mettre l’accent sur les distinctions de statuts, de fonctions, de positions sociales, de diplôme et de formation perpétue les cloisonnements intellectuels et techniques et érige des hiérarchies. Les distinctions maintiennent des rapports de...
Les Echos > Parution
Réussir les projets de systèmes d'information par la conduite socio dynamique du changement
Un système d’information doit se penser, se mettre en place et se pérenniser dans le souci d’un lien constant entre les dimensions technique et métier. Il s'agit d’organiser une « maîtrise d’œuvre utilisateur » et de la synchroniser, dans une confrontation ...
Le Journal du Net > Parution
L'université interne est le centre de gravité de l'entreprise
Plus que jamais, malgré les avis divergents sur leur place et leur utilité réelle, les universités d'entreprise représentent un centre de gravité autour duquel l'organisation doit se rassembler.
Nouvelle publication > Livre
Le Petit livre des Grandes idées du management
Ecrit par Dominique Ettighoffer et Bruno César, cet ouvrage propose au manager des conseils adaptés aux trois aspects clés de leur fonction : animer son projet et réussir à mobiliser, bien connaître son équipe pour définir une tactique relationnelle personnalisée et savoir s’adapter aux événements qui secouent l'entreprise.
