Accompagner les changements sensibles, complexes et les situations de crise
L’équipe dirigeanteDotés d’une connaissance approfondie des organisations et des enjeux du changement, les consultants de César Consulting interviennent auprès des entreprises pour mobiliser les Hommes. |
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Bruno César Président Directeur Général Bruno César est spécialisé dans la conduite de projets de changement sensibles, complexes ou en crise. Après plusieurs années chez BOSSARD Consultants, il crée le cabinet Herbemont César & Associés en 1985 puis César Consulting en 2001. Depuis 30 ans, il conseille les entreprises, tant dans le secteur public que privé. Passionné par la gestion des relations sociales dans l’entreprise, il élabore et conduit des stratégies innovantes dans ce domaine. Il est co-auteur des livres La Stratégie du Projet Latéral (Editions Dunod et Macmillan), Arts et pratiques des systèmes d’information (Edition d’Organisation) et Le petit Livre des grandes idées du management (Editions Dunod).Bruno César est par ailleurs vice président de Bossard Alumni (association des anciens de Bossard) et capitaine de Corvette de réserve. |
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Xavier Didry Associé fondateur Après avoir dirigé une filiale de Citizen France, Xavier Didry a rejoint le cabinet Herbemont César & Associés, dont il est devenu associé. Co-fondateur de César Consulting, il a mené à bien de nombreuses missions sensibles en s’appuyant sur des méthodologies innovantes et une forte capacité à fédérer les équipes.Spécialiste des relations sociales, il est également l’un des concepteurs de Strathop®, un outil de productivité des forces de vente basé sur la sociodynamique. |
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Yves Le Dauphin Associé fondateur Après 15 ans passés en tant que Directeur des Ressources Humaines au sein de groupes internationaux comme Thalès, Yves Le Dauphin a co-fondé et dirigé le cabinet de conseil interne « Thales Missions et Conseil », structure d’appui à la mobilité.Sa maîtrise des relations sociales et syndicales, son expertise en gestion de crise et sa connaissance des enjeux politiques de l’entreprise constituent une forte valeur ajoutée pour nos clients. |
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Dominique Ettighoffer Associée fondatrice Son expérience des postes de direction d’entreprise et de consultante au sein de plusieurs cabinets de conseil lui confèrent une vision aiguisée des problématiques de changement.Passionnée de management, elle anime la réflexion du cabinet sur les nouvelles tendances et pratiques dans ce domaine qu’elle traduit dans les « Brèves de conseil » diffusées chaque mois à nos clients. Elle participe pour le cabinet au développement de méthodes innovantes en matière d’accompagnement managérial. Elle est l’auteur du livre Le petit livre des grandes idées du management (Editons Dunod). |
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Nicolas Humeau Directeur De formation initiale HEC, Nicolas Humeau a travaillé 11 ans dans le conseil en organisation et management avant de rejoindre César Consulting.Il accompagne les entreprises et les collectivités dans l’évolution de leurs métiers, la professionnalisation de leur management (outils et postures) et la bonne fin de leur projets de changement sensibles et complexes (réorganisations, appropriation des systèmes d’information, projets d’entités). Féru de sciences sociales, il tient un blog sur la relation de l’homme à l’entreprise (http://nicolashumeau.blog.lemonde.fr/) et est l’auteur de plusieurs livres pratiques à destination des managers et consultants : Intranet Management (Editions Economica), L’Anglais des managers et consultants (Editions Liaisons), L’Abécédaire des managers et consultants (Editions Liaisons). |
