Les
valeurs dans l'entreprise
Pourquoi respectons-nous
des valeurs ? Pourquoi est-il si important de s’y conformer ? A quoi
servent les valeurs dans l’entreprise ?
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La
gestion de crise
Crise technologique, crise
sociale, crise sanitaire, nous vous proposons de partager quelques éléments
de notre retour d’expérience, à partir des
dossiers que notre Cabinet a eus à traiter ces dernières
années.
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Comment
mettre en place de la délégation et pourquoi ?
Nous constatons, à travers
nos missions, que le problème de la délégation
est constamment questionné lorsqu’il s’agit
d’améliorer l’efficacité d’une
entreprise ou simplement d’une équipe. |
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Comment
mettre en place une structure de « Conseil Interne »
… ou comment aider à la mobilité des cadres confirmés
tout en étant source d’économies et en développant
les compétences ?
La situation démographique,
l’environnement des entreprises, le contexte social, les paramètres
socioculturels obligent à l’innovation et à la
rupture dans la mise en place de nouvelles pratiques de gestion des âges
et des compétences... |
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Comment
aider les managers a décliner le projet dans leur service
?
La
plupart des démarches de conduite du changement se heurtent
aux difficultés de mise en œuvre des projets dans
les services, après que les solutions des «groupes
projet» aient été validées par les
comités de pilotage.
Que se passe-t-il une fois que les grands axes et les objectifs du projet ont été définis?... |
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Comment
maîtriser le pilotage et la communication d’un projet
complexe ou à risque avec la Gestion Dynamique des Evénements
(GDE ®) ?
Une étude
a été menée par TNS Sofres
en 2003 auprès de 700 grandes entreprises
en Europe et aux US ayant recours aux sociétés
de conseil. Cette étude montre une évolution
de leur demande pour une meilleure maîtrise
des processus de changement. |
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Comment
réussir vos projets à résonance publique
avec
César Consulting ?
Depuis
une dizaine d’année les grands projets à résonance
publique sont victimes de retard dans leur exécution,
de blocage, plus grave de renoncement. Les conséquences
de ces projets, ralentis, reportés ou
définitivement abandonnés, doivent être
mesurées à l’importance des
montants engagés et à l’aune
d’une concurrence qui se mondialise de
plus en plus... |
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Réussir
un projet de restructuration tout en préservant
climat social et motivation des équipes.
La nouvelle vague de
plans de restructuration qui touchent depuis plusieurs mois de
nombreux secteurs d’activités
met en évidence la complexité et les risques auxquels doivent
faire face les responsables d’entreprises dans de telles situations. |
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« Maîtriser
la dynamique du changement» …ou comment créer
avec les personnels une vraie dynamique autour du Projet d’entreprise
?
Prétendre « maîtriser
la dynamique du changement » peut paraître présomptueux
Qu’entendons-nous par « dynamique du changement »...
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