Le Quadrillage du terrain
Identifier
l'ensemble des acteurs
utiles à la bonne fin
du projet
Le modèle VUE
S'assurer
que la communication
du projet couvre
les trois damiers :
les Valeurs, l'Utilité,
l'Envie
Le plan rouge
Se préparer aux situations de crise
La Stratégie
des Alliés
Adapter les actions
de mobilisation en fonction
de l'implication
des parties prenantes
La
chronostructure
Organiser son activité
au plus près
de ses ressources
La Gestion dynamique des événements ®
Piloter le projet
au plus près
des perceptions
et réactions du terrain
La carte
des métiers
Gérer l'emploi et les itinéraires de carrière
L'Agora
Mobiliser des groupes
importants
en libérant la créativité
La carte
motivation/compétences
Analyser toutes
les facettes du potentiel
des collaborateurs
La carte
sociodynamique
Mesurer l'énergie
investie par les acteurs
dans le projet
Strathop®
Développer
la performance
des réseaux
de vente