Accompagner les changements sensibles, complexes et les situations de crise
Vos projets
Vous souhaitez mener un projet… vous rencontrez une problématique... |
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| Réussir une fusion | Télécharger |
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Implication des salariés dans la définition du nouveau projet d’entreprise Un groupe dans le secteur de l’optique rachète une entreprise à la limite du dépôt de bilan mais ayant conservé auprès du public une notoriété très forte. Le personnel de cette entreprise, très inquiet des conditions de ce rapprochement, s’oppose au projet. La Direction fait appel à CESAR CONSULTING pour permettre la reprise de cette entreprise dans un climat plus serein. |
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| Adaptation du business model à l'évolution du marché | Télécharger |
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Modification des structures, des métiers, des outils et de l'organisation Un groupe multinational dans le domaine de l’énergie se trouve confronté à l’ouverture du marché de l’énergie à la concurrence. Cette situation nouvelle le contraint à repenser l’ensemble de son organisation afin de répondre à la nouvelle législation. La direction fait appel à CESAR CONSULTING pour accompagner, sur le plan social, la mise en place du projet et le faire accepter par les équipes et les organisations syndicales. |
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| Piloter une réorganisation | Télécharger |
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Sortir du déclin de l'activité et dénouer les tensions entre les équipes Un groupe de presse est confronté à une baisse constante des ventes et des recettes publicitaires de son magazine phare. Les différents projets lancés depuis 18 mois pour redresser la situation rencontrent des résistances tant sur le plan social que stratégique. CESAR CONSULTING intervient pour mobiliser les différents métiers du journal sur la réorganisation permettant de relancer les ventes et d’attirer les publicitaires. |
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