Cesar Consulting

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  • Accompagner les changements sensibles, complexes et les situations de crise

    Vos projets

    Vous souhaitez mener un projet… vous rencontrez une problématique...
    Voici quelques exemples de missions menées à bien par nos consultants.


    Vos projets

    Gérer un risque social

    Conduire une transformation

    Mener une restructuration

    Développer la performance des managers

    Réussir un projet public

    Anticiper les métiers et les compétences

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    Appropriation des pratiques de la conduite du changement Télécharger
    Développement de la capacité d’adaptation d’une direction aux évolutions de ses métiers
    Une direction comptable d’une centaine de collaborateurs, au sein d’une compagnie d’Assurance, peine à mettre en œuvre des objectifs opérationnels toujours plus ambitieux. Le Directeur fait appel à CESAR CONSULTING pour agir sur la culture ambiante, plus propice à la sur-qualité qu’à la productivité, en s’appuyant, pour ce faire, sur sa ligne managériale.
    Coaching de cadre Télécharger
    Accompagnement d’une prise de poste
    Une petite société financière, filiale française d’un groupe Anglosaxon, vient de nommer sa Secrétaire Générale. Celle-ci, issue du sérail, est confrontée à l’hostilité manifeste de son ancienne collègue devenue aujourd’hui sa plus proche collaboratrice. La DRH nous demande de l’aider à sortir de cette situation conflictuelle.
    Cohésion d’équipe et team building Télécharger
    Mise en place d’un fonctionnement solidaire au sein d’un comité de direction
    Au sein de la Direction d’un groupe industriel, le Président constate que les membres de son comité de direction fonctionnent en parallèle, au détriment de l’efficacité collective. Il souhaite développer le jeu commun dans son équipe et fait appel à CESAR CONSULTING pour l’y aider.
    Mobiliser des équipes par la créativité Télécharger
    Remobilisation de l’encadrement après une crise
    Une banque, fortement frappée par la crise financière et qui peine à en sortir, envisage un vaste plan de remobilisation de son encadrement. Les équipes n’ont plus la motivation nécessaire au redémarrage des activités. Pour beaucoup, c’est la confiance en leur entreprise qui est remise en cause.

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