Comment
réussir
vos projets à résonance publique avec César
Consulting ?
Depuis une dizaine d’année les
grands projets à résonance publique sont victimes
de retard dans leur exécution, de blocage, plus grave
de renoncement. Les conséquences de ces projets,
ralentis, reportés ou définitivement abandonnés,
doivent être mesurées à l’importance
des montants engagés et à l’aune d’une
concurrence qui se mondialise de plus en plus.
Bien
des échecs et
des retards se sont joués essentiellement autour des modes
d’expression des forces locales, plus ou moins conflictuelles,
par rapport à des annonces et à des procédures
juridiques qui sous- estimaient la contrainte sociale.
Les
nouvelles contraintes réglementaires liées aux enquêtes publiques
et les procédures de concertation obligatoires pilotées
par la Commission Nationale du Débat Public sont des obstacles
supplémentaires à franchir pour toute entreprise
désireuse de réussir son projet à résonance
publique.
Comment vous organiser ? Existe
t il des approches nouvelles ? Y a t il des méthodes
forgées par le retour d’expérience et infirmées
par les échecs ou confirmées par la réussite
des projets conduits avec le cabinet César Consulting
?
La
compétence sur
ces sujets complexes est le fruit d’un retour d’expérience.
De
l’implantation
d’un laboratoire de stockage de déchets radioactifs
au passage d’un gazoduc dans un parc régional, à l’implantation
d’une usine de cogénération, pour César
Consulting, la réussite d’un projet repose sur la
mobilisation des alliés.
Réussir un projet à résonance
publique relève tout autant de sa qualité technique
que de la mobilisation des alliés.
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