Un
véritable
outil de vigie sociale et économique mis en place dès
le début du projet et va l’accompagner pendant toute
la durée de sa mise en oeuvre.
Il permet :
de remonter en permanence
les opinions sur la perception du projet par les différents acteurs
impliqués dans sa mise en œuvre : au travers des différents événements
qui jalonnent la mise en place du projet,
d’identifier les
facteurs critiques, de décider des actions ponctuelles à mener
et de mobiliser les équipes sur leur réalisation,
de communiquer sur les
actions menées et leur résultat de façon à matérialiser
l’avancement du projet.
Sur le plan pratique, la
GDE ® s’organise par cycles dont le rythme et la durée
s’adapte en fonction des besoins du projet.
Chaque cycle comporte trois
phases:
une phase
de recueil des événements en
provenance du terrain.
Un événement est un fait qui porte un sens pour
la cible. Il conforte ou non le projet et la stratégie de l’institution
(que s’est-il passé, que va-t-il se passer, comment les gens réagissent-ils à telle
décision, telle action, telle nouvelle procédure)
Déroulement de cette phase :
o les événements sont recueillis auprès de correspondants
bien implantés sur le terrain
Un correspondant doit être fiable et crédible.
Ce n’est pas nécessairement un allié du projet, mais il
doit remonter ce qui se passe, les événements négatifs
ou positifs ; il doit donner son opinion comme la perception des acteurs sur
ces événements.
L’ensemble des correspondants doit être représentatif de
l’ensemble des acteurs impliqués dans le projet tant sur le plan
fonctionnel que sur le plan géographique
(nécessité d’un quadrillage du terrain adapté tant
sur le plan qualitatif que quantitatif).
o les événements sont recueillis et centralisés par des
collecteurs auprès de leurs correspondants
Dans un premiers temps les collecteurs sont des consultants
qui initialisent le processus de recueil d’information et de formation
des correspondants ; par la suite, le cas échéant, des collecteurs
internes peuvent prendre le relais des consultants (transfert de compétences).
o les correspondants sont animés par un Responsable GDE ® qui coordonne
la collecte
Il va valider la pertinence de l’information, hiérarchiser les événements
en fonction de leur intérêt, de leur portée et de leur
incidence sur le projet.
Il va proposer un traitement de ces données et une communication à diffuser
Par la suite, il met en œuvre les décisions du Comité de
Pilotage et assure le suivi de leur réalisation.
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