Les valeurs dans l'entreprise

Pourquoi respectons-nous des valeurs ? Pourquoi est-il si important de s’y conformer ? A quoi servent les valeurs dans l’entreprise ?

Sociologues et philosophes disent que l’établissement des valeurs commence avec la nécessité de nous perpétuer dans le temps en nous reliant le plus fortement possible à une communauté d’humains. Dans chaque société on distinguerait « Nous » et « Eux » et sans « Eux » pas de « Nous » .

Les mœurs sociétales sont élaborées pour maintenir un équilibre entre deux impératifs absolus :
- l’obligation pour toute société de former une seule unité sous peine de dissolution
- l’obligation d’autre part pour elle d’établir des séparations pour ne pas entrer en fusion
Ainsi les valeurs sont le cœur de toute vie sociale.

L’entreprise va donc élaborer une Charte qui établit sa spécificité (le Nous ; ce qui nous distingue) et affiche les règles qu’elle s’impose pour régir ses relations avec les autres (Eux ; ce qui nous rapproche).

A titre d’exemple, le groupe AREVA dans le préambule de sa Charte, rappelle qu’il est conscient de ses responsabilités à l’égard de la planète et des futures générations. Cette Charte constitue un repère pour les salariés du groupe. Connue d’eux, elle doit leur permettre d’en être les garants et d’exercer leurs fonctions en toute conscience de leurs droits comme de leurs devoirs vis à vis de l’entreprise et de ses parties prenantes. Les valeurs affichées répondent d’ailleurs principalement à cette volonté d’être irréprochable vis à vis de l’extérieur.

Nous pensons qu’une Charte équilibrée répond également aux exigences de « l’Ego » (Nous) et à celles de « l’Eco » (Eux).

Mais comment construire une Charte véritablement différenciatrice et représentative des valeurs du corps social ? Une Charte qui ne serait pas subie comme un effet de mode ?

Sachant que les valeurs transcendent la notion de pouvoir, il n’est pas certain que la Charte doive partir « du haut » vers « le bas ».
Dans l’entreprise, ceux qui sont pourvus d’autorité –et pas nécessairement de pouvoir- sont ceux qui perpétuent les valeurs. Inversement, un dirigeant peut perdre son pouvoir parce qu’il n’a pas respecté les valeurs (exemples nombreux dans l’univers politique).

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